Project management para obras y construcción
Planificación, control y coordinación de obra con criterio técnico real — soy Maestro Mayor de Obras matriculado. Metodologías ágiles aplicadas a la construcción para que tu proyecto avance en tiempo, costo y calidad.
El problema: obras que se desvían
Plazos que se estiran, costos que se descontrolan y coordinación que depende de apagar incendios. Sin gestión, el proyecto avanza a ciegas.
La solución: gestión con método
Planificación, cronogramas y curvas S, control de avance y coordinación de equipos con metodologías ágiles. Criterio técnico de obra + gestión profesional para responder por cada decisión.
Qué incluye
- Planificación, cronogramas y curvas S
- Control de avance, costos y desvíos
- Coordinación de equipos y proveedores
- Reportería clara para la toma de decisiones
Preguntas frecuentes
¿Tenés matrícula para responder técnicamente?
Sí: Maestro Mayor de Obras (UTN) y matriculado en CPIC, COPIME y CPSH. Respondo por las decisiones técnicas, no solo por la gestión.
¿Qué tipo de obras gestionás?
Residencial y comercial, obra nueva y refacción. La metodología se adapta al tamaño y complejidad del proyecto.
¿Trabajás con metodologías ágiles en construcción?
Sí, adaptadas al rubro: ciclos de control cortos, visibilidad del avance y foco en desvíos antes de que se vuelvan problemas caros.
¿Tu obra avanza con control?
Agendá una llamada de 30 minutos y vemos cómo ordenar la gestión de tu proyecto.
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